Quand la complexité s’accroie, la conscience est appelée à s’élever

A l’échelle de notre société, de nos organisations comme à celle de nos vies, nous sommes de plus en plus nombreux à faire face à des évolutions importantes, nombreuses, parfois inattendues et ambiguës, souvent délicates. Cette complexité ne semble pas passagère mais devient une partie intégrante de notre époque. L’actualité nous donne à voir, aussi régulièrement que cruellement, des crises qui écrasent les plus démunis et détruisent l’environnement. L’emballement technologique ne tient aujourd’hui plus ses promesses de progrès et crée plus de confusion que ne distribue de richesses.

Cette période singulière nous renvoie alors profondément à la responsabilité de nos choix : que voulons-nous construire dans ce monde incertain ? La « grande accélération » des nouveautés comme des problèmes, nous place devant une forme d’urgence. Devons-nous continuer à aller plus vite, en faisant la même chose (« business as usual ») ? Faut-il tristement parier sur un effondrement et tout faire pour « limiter la casse » (« colapsologie mélancolique ») ? Pouvons-nous, raisonnablement et avec courage, entamer un tournant bien réel & porteur d’espoir ?

Diplômé de l'ESCP (majeur finance), je travaille depuis une quinzaine d'années sur des sujets d'innovation (business, technologique, sociale, environnementale, à travers de nombreux secteurs). J'ai notamment porté plusieurs programmes de transformation chez Danone (danone.communities avec le Pr.Yunus, Prix Nobel de la Paix 2006, & Danone for Entrepreneurs) avant d’y occuper le rôle de directeur de l’innovation ouverte pour y développer des approches écosystémiques et de gouvernances partagées.

En 2016, afin de mieux aborder la complexité économique actuelle, j'ai décidé de créer mes propres activités et accompagner les évolutions des organisations comme celles de leurs dirigeants.

J'ai deux activités principales :

• Dans le courant des "entreprises et managers libérés", je mobilise mon expérience dans des activités de conseil en intelligence collective (Sync & Think). J'organise des ateliers d’initiations, des formations, des programmes d’accompagnement (cf types d’intervention ci-dessous). L'objectif est de permettre à mes clients de gagner en justesse, en efficacité et en plaisir, à travers des dynamiques collaboratives valorisant les « Je » et les « Nous ».
• Dans le courant des « detox retreats», j'organise de séminaires de ressourcement et de créativité à la campagne (Co-Gitons). Alors que nous sommes de plus en plus nombreux à nous poser des questions d’évolution, tout en étant pris dans les urgences du quotidien, ces séminaires (de 2 à 7 jours) permettent de, prendre soin de son « sujet du moment » avec l’aide du groupe. Grâce à des méthodologies innovantes, des balades en forêt, une atmosphère simple et joyeuse, nous clarifions ce qui compte pour nous et activons nos prochains actions concrètes pour avancer.

J'interviens aujourd’hui auprès d’une grande diversité d’organisations,
engagées dans des processus créatifs mobilisant des changements de
postures et de méthodes.

Parmi mes clients : MakeSense, TF1, L'Oreal, Enercoop, Emmaüs, Sparknews,
Jacadi, My Little Paris, Institut des Futurs Souhaitables, Société
Générale, Bonduel, Ticket for Change, Logement Français, Nexity,
Tenzing, Orange…

En fonction des besoins de chaque clients, je conçois des dispositifs sur mesure (en solo ou avec un réseau d’experts) :

• Inspiration & aide à la réflexion : conférences et ateliers sur les enjeux de notre époque, à la fois business et sociétaux,
• Formation : modules sur l’intelligence collective, le management collaboratif, la gouvernance partagée
• Amélioration opérationnelle : accompagnement de cadres et de dirigeants sur des enjeux de clarification et déploiement de stratégies,
  
• Programme de transformation : accompagnement pour de nouvelles organisations et programme intrapreneuriaux.

A côté de ces missions de conseil, j'ai organisé plus d’une trentaine de séminaires & voyages d’étude. Je saurai donc aussi vous proposer des « team building » permettant à la fois de travailler la cohésion de vos équipe et de nourrir le sens de vos activités.

Impact en cours : plus de 300 personnes ont participé à ces séminaires créatifs de quelques jours : satisfaction globale de 4,7/5 (les 2/3 des participants considèrent que cette expérience fait partie du TOP 5 de leurs expériences de l'année, les 2/3 estiment que ce stage a eu un apport prépondérant dans leur connaissance d'eux-même et dans l'avancement de leur  projet, les 3/4 considèrent que Co-Gitons a participé à nourrir leur confiance en eux-même).

J'utilise des approches complémentaires, tirant parti de nos nos intelligences multiples pour répondre à des enjeux complexes : intelligence collective, écologie profonde, constellation systémique, business model generation, lean canvas, sociocratie, communication non violente, Lego serious play, créativité, forum ouvert, pro-action cafe, danse,... 

Les résultats : être plus efficace, plus pertinent, plus créatif, plus heureux en travaillant ensemble.